Hur Seco Tools stärkte planering och affärsanalys med Mercur
”Mercur förser oss med information av högre kvalitet för beslutsfattande.”
”Mercur förser oss med information av högre kvalitet för beslutsfattande.”
Seco Tools ingår i Sandvik-koncernen och tillhör affärsområdet Sandvik Machining Solutions. Affärsområdet har cirka 18.000 anställda. Seco Tools tillverkar skärande verktyg och finns representerat över hela världen.
Efter att ha utvärderat flera alternativ bestämde sig Seco Tools för att implementera Mercur för att utveckla sin resultatstyrning. Företaget ville skapa effektivare och mer flexibla budget- och prognosprocesser.
Dessutom behövde Seco Tools ett system som kunde stödja analys av månadsresultat, investeringar och projekt. Målet var att göra det enklare att följa upp och analysera verksamheten utifrån olika antaganden samt att stärka beslutsfattandet genom bättre resultatstyrning.
Processerna för budgetering och prognostisering är nu mer strömlinjeformade och anpassningsbara genom Mercur Business Control.
Organisationen har nu tillgång till information av högre kvalitet som stöder bättre och snabbare beslutsfattande.
Månadsresultat, investeringar och projekt kan analyseras i ett och samma system, vilket möjliggör en tydligare resultatuppföljning.
Den flexibla strukturen gör att Seco Tools kan anpassa systemstrukturen i takt med att organisationen utvecklas.
Business Intelligence-processen är nu mer effektiv, med logiska och konsekventa systemstrukturer.
Införandet av Mercur Business Control innebär att vår business intelligence-process effektiviseras ytterligare och ger oss information av högre kvalitet för beslutsfattande. Vi valde Mercur Business Control för systemets flexibilitet, enkelhet och skalbara lösning med logiska strukturer som vi kan fortsätta att bygga vidare på. Dessutom ser vi en möjlighet att på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt justera systemstrukturer utifrån hur vår organisation utvecklas.
Skicka in dina uppgifter för att boka en live-demo med våra experter.
